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以价换量、数据打架:智能音箱距终局之战还远
2021-05-25 [61230]
本文摘要:2014年亚马逊发行的智能音箱Echo在全球大受欢迎,但在国内,互联网巨头的第一次这种风完全没有。

2014年亚马逊发行的智能音箱Echo在全球大受欢迎,但在国内,互联网巨头的第一次这种风完全没有。但是从2017年下半年开始,巨头们毫无空闲地飙升。

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目前,智能音箱已经完全沦为网络巨头的标准。最近,据奥维云网(AVC)发表的《2019智能扬声器半年报》显示,2019年上半年中国智能扬声器市场销量为1556万台,同比增长233%。销售额为30.1亿韩元,同比增长149%。与淘汰赛寡头接近,价格战或仍然是行业竞争的主旋律Canalys的报告显示,今年第一季度中国市场智能扬声器出货量占全球51%,首次达到美国,仅次于世界。

智能音箱销量迅速增长的背后,得益于大型工厂的补贴战和价格战。早在2017年智能扬声器吉卜力当时,中国就有数千个智能扬声器品牌,深圳华强北据说做智能扬声器生意的团队多达200个。但是到目前为止,整个市场基本上被百度、阿里、小米三家抢走,三家市场占有率达到90%,但从各第三家机构数据来看,数据打人明显。

究竟谁是销量第一,只剩下疑惑。市场研究机构Canalys最近的一份报告显示,2019年第二季度,中国智能音箱市场高于其他国家,出货量是美国市场的两倍以上。

其中,百度智能音箱季度销售额同比增长3700%,超过450万台,超越谷歌,位居世界第二,中国市场第一。小米小爱音箱早就在官方微博上表示,据欧飞云网(AVC)透露,2019年1月至4月小爱音箱总销量和2019年3月、4月单月销量均居中国市场首位。小米卢伟冰也多次对外反应。

“在生态功能大赛上,百度和阿里的演讲代表都表示他们是智能音箱中国第一,只有我是小爱音箱中国第二。结果出来后,小伙伴给我发了第二张照片。点击(下图)该图显示,2019年1月~ 4月小米系智能扬声器销量超过34%,排名第一。

据著名市场研究机构Analysys公布,2019年智能扬声器市场规模预计将超过5990万台,阿里巴巴天猫排名第一。Analysy也首次于2019年公布了中国智能扬声器制造商实力矩阵,从现有资源和供应商的技术实力来看,阿里巴巴被认为是行业领先者。

小米优于IoT资源,百度优于技术。因此,可以预测,目前各报告从智能扬声器市场份额上打击数据等整体来看,这三大工厂的销售量大体相当或处于对等状态,未能占据绝对优势的企业还没有经常出现。

与美国市场亚马逊ECO(Amazon ECHO)等业界意义相似的无可争议的领先品牌尚未经常出现。这意味着淘汰赛的确实寡头还很近。从智能音箱的产品体验角度来看,还有很多短板和主要原因,还有很多需要挖掘的潜力和场面,还没有到最后。据eMarketer目前的预测,2019年中国智能音箱将超过8850万人。

根据这份2019年的预测数据,与成年人口相比,只有8%左右。但是美国市场从2018年1月的4730万人迅速增长到2019年1月的6640万人,约占美国成年人口的26%。中美市场渗透率差距太远。

百度、阿里、小米、京东等大厂和许多小玩家仍在混战中,情况可能尚不明朗,但可以同意智能音箱的渗透率尚未大幅下降。所以要么通过价格战夺取市场,要么仍然是行业竞争的主要手段。总的来说,动荡的智能音箱市场可能仍然缺乏引领爆款和潮流的产品。

标准没有确定,机会主义流行,各产品的差别不显眼。用户对扬声器产品的选择构成了不形成集中性的品牌和低口碑的酷暑产品。(威廉莎士比亚、温斯顿、音箱、音箱、音箱、音箱、音箱)。

价格交换量后:用于购买率和频率上升的主要原因是智能扬声器的快速增长与补贴和价格战密切相关。数据显示,2019年上半年智能扬声器单个设备的平均销售额仅为193元。

去年双十一期间,原价499的天猫精灵X1的广告宣传价格降至99韩元,叮咚塔智能音箱从399韩元降至49韩元,小米爱人智能音箱从169韩元降至99韩元。但是2017年智能扬声器站在风口开始后,国内智能扬声器的价格战没有停止。

当然,我很高兴外国价格战不再打了。我告诉大家,谷歌智能音箱市场份额下降缓慢,这也是谷歌家庭mini积极开展低价广告的原因。

(威廉莎士比亚、谷歌home mini、Northern Exposure(美国电视网))智能音箱价格战不过是在代工厂擅自配对的过程。因为在中国,为了抢占市场,价格战总有一天会有效。价格战的目的是通过争夺战快速增加用户和培育市场,但随着战争的共同进行,没有资金的中小品牌必然会大量出局,智能音箱入境门槛提高,新的转入品牌将大幅增加。据相关数据显示,2019年上半年智能音箱的新入口品牌只有5个,行业刚刚赶上的时候,吸引了近2000家企业。

虽然价格战有利有弊,但低价可以发展得更慢,推进市场普及度的战略也比较简单,蛮横,是亏本、抢市场、亏本、赚钱、呵斥的踢法。(威廉莎士比亚、温斯顿、价格名言) (如果指整个行业以低价抢占市场规模的水平),很难将智能扬声器带入新的水平和战略高地,也可能妨碍技术升级的道路。

补贴战和价格战带来的快速增长往往不隐瞒行业的弊端和劣势,生产欺诈蓬勃发展。因为很难注意到行业的繁荣最终价格便宜。

消费者的现实市场需求正在展开。(威廉莎士比亚、温斯顿、价格战、价格战、价格战、价格战)至少目前,智能音箱还没有培养出用户强壮的场面,消费者销售智能音箱,在低廉的欲望中品尝味道更好。

这意味着用户忠诚度、再购买率不容乐观。因为与智能手机不同,消费者需要升级智能扬声器产品,所以每年可以定期或定期更换,大幅度销售新产品。

(威廉莎士比亚、智能手机、智能手机、智能手机、智能手机、智能手机、智能手机、智能手机)另外,目前主要工厂的产品竞争战略基本上不紧贴高端市场,高端产品市场的销售趋势最能反映一个行业的未来趋势和用户市场需求程度。之所以提到刚才的必要性场景,是因为智能扬声器设备所有者的整体使用频率在增加,智能扬声器也是智能硬件产品中普遍存在的怪圈3354,即产品以前的创意升级比预想的要近。

疯狂期后陷入同质化纠纷,无法保持用户粘度,日常使用的消费者比市场新产品革新占少,追加用户开始大幅增加。智能扬声器沦为家庭的智能控制中枢并不容易。目前,大型工厂的智能扬声器是独立国家的产品,功能大体上可以听到音乐、信息查询和语音交互。

当然,从产品的差异化角度来看,百度射击的搜索、信息识别、交流等市场需求(例如,Sodo在家,手机/Gore、商家、应用程序被屏蔽,用户可以通过Sodo与家人或外部进行沟通)。比如音像店内,租车等。阿里智能音箱除了主要的语音购物外,还接受医疗咨询、视频教育、健美等远程服务。

小米需要找到智能家居的接头。例如,小米想把智能扬声器变成控制投影仪、冰箱、空气净化器等智能家电的控制中心。但是短板是,目前大部分产品基本上没有与其他家电产品相关联,仅限于人和事物(扬声器本身)的简单交互。

语音交互的本质是在一定程度上构建人与物之间的对话,更重要的是构建物与物之间的联系和对话。因为从未来5G趋势来看,整个方向是指从互联网到物联网3354,人与物之间的相互作用中,物与物之间的网络相互作用,将智能扬声器沦为家庭的控制枢纽,这应该是制造商们应该转向的方向。但是问题是,智能扬声器需要普通用户家庭沦为场景的控制枢纽。

这就要求连接各种设备,与各种设备重新交互的能力,对众多家电制造商和开发者没有生态吸引力。《哈佛商业评论》曾指出,随着时间的推移,智能扬声器背后的技术价值将越来越少地参与设备本身,需要更多的东西来让消费者对任何设备说话。(比尔盖茨,电脑名言) (威廉盖茨,Northern Exposure(美国电视网))这意味着,对于大型工厂,必须说服各种家电企业重新加入自己的生态,向外部开放数据和模块,并与大量家电企业建立联系。

因为对家电制造商来说,这意味着失去了隐私,甚至核心数据的主导权,有人担心失去语音入口控制权,家电也想自己制造智能扬声器,建立连接到自己产品的闭环,阻止生态控制利益和用户。例如海尔和美的也已经接连发行了自己的智能音箱。

制造商不应该事先考虑5G时代的智能扬声器新战略。数据调查机构国际数据公司(IDC)公布的数据显示,到2020年,中国智能扬声器市场规模预计将达到1.8万亿韩元。

随着5G成为现实,物联网的潜力大增,人们对智能音箱的期待也越来越大。因为它将成为IOT时代最重要的入口之一。目前,争夺战智能扬声器的阶段性销量第一和排名意义不大。因为智能硬件行业的利润并不总是低的。

因为,如果说作为硬件做生意,智能扬声器就不是很大的想象空间。但是,要想按照大工厂的期待实现家庭控制中枢,战略高地必须建立语音交互类生态平台,放在针对亚马逊的Alexa上。

国产智能音箱的语音交互经验正在成熟,但目前国内产品和亚马逊智能音箱还没有一定的差异。亚马逊已经在语音控制软件Alexa的基础上建立了以语音产品为基础的开放平台,Echo已经可以沦为控制其他智能家居设备的交互门户,反对多种音乐、广播、音频阅读平台的第三方服务。

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与众多第三方开发者形成共赢价值和生态价值。另外,亚马逊构筑的技术壁垒是国内企业需要追赶的目标—— Amazon Echo的智能扬声器中包含的语音技术包括麦克风阵列技术、远距离语音识别技术、语音合成技术、语义解释技术等。要设计适当的音响结构,所有相关的技术都是业界的难题。

在国内,独立国家已经需要完成所有技术的团队仍然很少,因此需要确保原始解决方案的供应商非常少。对于国内制造商来说,在5G时代,如何将智能扬声器沦为各种智能机器互联网的控制入口,通过语音交互完成了多种运营商,射击“懒惰的经济养老金经济”,大幅推进技术升级和场景着陆。如果能超越这个阶段,就可以关闭智能家庭、旅游、酒店等很多行业。

例如,如果智能扬声器能够与室内智能家居系统、智能社区同步,建立语音交互,感知用户市场需求,连接各种设备,创建有效的交互指南,那么首先关闭酒店和旅游市场的空间就更少了。例如,随着智能扬声器的语音技术的成熟,智能扬声器可以预测酒店、机票预订、微信和酒店的各种服务调用。预订机票,租车,决定酒店住宿及日程,语音指示,立即符合市场需求。如果能做到这一点,就不会阶段性地关闭B端市场需求,沦为酒店、旅游场景的标准。

以价格战教育教育市场的战略短期内有速效,但用这种战略交换的销售量不能创造这个行业的未来。反而不会过早地造成用户的期待值,后劲不足,不会影响产业产品的质量。目前,只有消费者广泛遇到系统远距离识别不良、水兴亲合率下降、反向对话功能不稳定、理解意思能力下降、音质下降等问题。语音交互生态的建设现在也在萌芽中。

(威廉莎士比亚、温斯顿、语音、语音、语音、语音、语音、语言)各头衔的亮点特点也最好不要在这里讨论,用触摸运营商和视角展示,或者获取丰富的视频资源和服务内容,弥补语音交互的严重不足。硬件不赔钱不赚钱,依靠软件利润仍然是国内互联网公司的标准化游戏,但智能音箱行业还没有出现大亏损改变市场后依赖软件服务利润的迹象。

(威廉莎士比亚、温斯顿、软件、软件、软件、软件、软件)在整个行业,智能音箱目前的利润率还不到5%。随着5G时代的临近,巨头们将竞争内容壁垒、技术对外开放能力、连接的设备数量和开发者的影响力。在争夺战销量排名第一的同时,制造商们应该想想它的未来是什么样的。

在5G物联网时代,更多的终端和场景不能沦为新的载体。智能音箱将处于什么样的位置,应该以什么样的新技术和场景方向完成新的战略布局?如何将技术制高点和创意应用于场景,完成产品升级。这将是最终赢得战争的关键。

(威廉莎士比亚、温斯顿、独创性、独创性、独创性、独创性)。


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